Ausgangslage erfassen
Das geplante Vorhaben, der Standort und die wesentlichen persönlichen oder betrieblichen Rahmenbedingungen werden zunächst strukturiert festgehalten.
So funktioniert EntscheidBasis
Schritt für Schritt zur strukturierten Investitionsprüfung.
Das Investment Evaluation System führt Sie von der Erfassung Ihrer Ausgangssituation über wirtschaftliche Annahmen und Szenarien bis zur übersichtlichen Zusammenführung der Ergebnisse.
Sie arbeiten dabei mit Ihren eigenen Daten – nicht mit einer vorgegebenen Musterentscheidung.
Der Grundgedanke
Nicht die Software entscheidet – Ihre Annahmen bilden die Grundlage.
Eine Investitionsrechnung kann nur so aussagekräftig sein wie die Daten und Annahmen, auf denen sie basiert. Deshalb setzt EntscheidBasis nicht auf eine pauschale Musterrechnung, die für jeden Standort dasselbe Ergebnis liefert.
Stattdessen werden relevante Angaben zur geplanten Investition strukturiert erfasst, miteinander verknüpft und in unterschiedlichen Betrachtungsebenen ausgewertet.
Ziel ist keine automatische Kauf- oder Investitionsempfehlung,
sondern eine nachvollziehbare Grundlage, auf deren Basis offene
Fragen, Chancen, Risiken und wirtschaftliche Abhängigkeiten
besser erkannt werden können.
Der Arbeitsablauf
Sechs Schritte von der Ausgangslage bis zur Auswertung.
Das System führt die einzelnen Bereiche in einer nachvollziehbaren Reihenfolge zusammen. Dadurch wird aus zahlreichen Einzelinformationen ein strukturiertes Gesamtbild.
Investition & Finanzierung
Anschaffungskosten, Eigenmittel, mögliche Finanzierung und weitere Investitionsbestandteile werden in die Kalkulation übernommen.
Laufende Kosten erfassen
Fixkosten, variable Kosten und weitere laufende Aufwendungen werden entsprechend der eigenen Situation berücksichtigt.
Preise & Auslastung
Eigene Preisannahmen und realistisch eingeschätzte Auslastungswerte bilden eine zentrale Grundlage der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
Szenarien & Risiken
Alternative Annahmen zeigen, wie sich veränderte Kosten, Preise, Auslastung oder weitere Einflussfaktoren auf die Ergebnisse auswirken können.
Ergebnisse zusammenführen
Kennzahlen, Cockpits und offene Prüfungspunkte werden übersichtlich zusammengeführt und für die weitere Entscheidungsvorbereitung aufbereitet.
Vor dem Start
Welche Informationen sollten Sie möglichst bereithalten?
Je konkreter die verwendeten Ausgangsdaten sind, desto aussagekräftiger kann die wirtschaftliche Betrachtung werden. Nicht jeder Wert muss bereits endgültig feststehen.
Unsichere Werte können zunächst als Annahmen eingesetzt und später aktualisiert oder in alternativen Szenarien verändert werden.
Geplanter Kauf- beziehungsweise Investitionspreis
Eigenkapital und mögliche Finanzierung
Miet- und Standortkosten
Laufende betriebliche Kosten
Eigene Preisvorstellungen
Realistische Auslastungsannahmen
Standort- und Marktinformationen
Anbieterinformationen und Vertragsunterlagen
Das Kalkulationssystem
Was passiert nach der Eingabe?
Die eingegebenen Werte werden innerhalb des Excel-basierten Systems miteinander verknüpft. Daraus entstehen unterschiedliche Berechnungen und Cockpit-Ansichten, die wichtige Zusammenhänge sichtbar machen.
Kostenstruktur
Fixe und variable Kosten werden gemeinsam betrachtet.
Wirtschaftlichkeit
Einnahmen-, Kosten- und Ergebnisannahmen werden verknüpft.
Finanzierung
Kapitalbedarf und relevante Finanzierungsgrößen fließen in die Betrachtung ein.
Szenarien
Veränderungen wichtiger Annahmen werden vergleichbar gemacht.
Die Auswertung
Aus vielen Eingaben wird ein übersichtliches Gesamtbild.
Die Cockpits bündeln zentrale Kennzahlen und Bewertungen. Dadurch müssen relevante Ergebnisse nicht aus zahlreichen einzelnen Tabellen zusammengesucht werden.
Investition & Liquidität
Zentrale Kapital- und Liquiditätsgrößen auf einen Blick.
Wirtschaftliche Tragfähigkeit
Relevante Kennzahlen werden zusammengeführt und dargestellt.
Offene Prüfungspunkte
Nicht abschließend geklärte Faktoren bleiben sichtbar.
Szenarien
Was passiert, wenn sich Ihre Annahmen verändern?
Ein einzelnes Rechenergebnis kann eine Scheingenauigkeit vermitteln. Deshalb ist es sinnvoll, entscheidende Annahmen zu verändern und deren Auswirkungen zu vergleichen.
Vorsichtigere Annahmen
Beispielsweise niedrigere Auslastung oder höhere laufende Kosten können bewusst untersucht werden.
Basisszenario
Die aktuell als am plausibelsten eingeschätzten eigenen Ausgangswerte bilden die zentrale Vergleichsbasis.
Alternatives Szenario
Veränderte Preise, Kosten oder andere Rahmenbedingungen können als zusätzliche Betrachtung gegenübergestellt werden.
Ergebnisse richtig einordnen
Ein Ergebnis ist der Beginn der Prüfung – nicht ihr Ende.
Die berechneten Werte sollten nicht isoliert betrachtet werden. Besonders wichtig ist die Frage, welche Annahmen einen großen Einfluss auf das Ergebnis haben.
01
Plausibilität prüfen
Sind Preise, Kosten und Auslastungswerte für den konkreten Standort realistisch?
02
Sensible Faktoren erkennen
Welche Veränderungen beeinflussen das Ergebnis besonders stark?
03
Offene Fragen klären
Welche Anbieter-, Vertrags-, Standort- oder Kosteninformationen müssen vor einer Entscheidung noch überprüft werden?
04
Entscheidung vorbereiten
Erst nach Zusammenführung der wesentlichen Informationen erfolgt die persönliche weitere Bewertung des Vorhabens.
Wichtig
Das System unterstützt die Entscheidung – es trifft sie nicht.
Berechnungen beruhen auf den verwendeten Daten und Annahmen. Tatsächliche wirtschaftliche Entwicklungen können davon abweichen. EntscheidBasis ersetzt daher keine erforderliche individuelle medizinische, rechtliche, steuerliche oder unternehmerische Fachberatung.
Keine Erfolgsgarantie
Keine Rentabilitätsgarantie
Keine medizinische Empfehlung
Jetzt das System kennenlernen
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Die erste branchenspezifische Edition verbindet das Investment Evaluation System mit Hintergrundinformationen, Arbeitsunterlagen und einem strukturierten Investitionsfahrplan.